ABOUT MENGAKU
人が辞めない組織は、制度だけではつくれません。
管理職の面談を通して、
会社の思いと、一人一人の価値観をつなぐ。
それが、面学です。
人が辞める理由は、給与だけではありません。
会社が大切にしている想いと、
働く人が大切にしたい価値観。
その重なりがあることで、
人は仕事にやりがいや意味を感じ、
「この会社で働き続けたい」という気持ちが生まれます。
その一方で、日々の業務に追われる中で、
お互いの想いや考えを共有する機会は少なくなりがちです。
だからこそ、日々の対話を通して、
会社と人をつなぎ続けることが大切だと、私たちは考えています。
面学は、管理職が会社の想いを自分の言葉で語り、
メンバー一人ひとりと向き合える環境をつくることで、
会社と人とのつながりを深めていきます。
私たちが目指すのは、一度きりの面談ではなく、
月次の面談を重ねながら、お互いを理解し、信頼を育むこと。
制度や仕組みだけでは生まれない、
「この会社で働き続けたい」という想いを育て、
人が育ち、組織が育つ文化を、ともにつくっていきます。
01
感覚や経験に頼らず、
語るべきことを仕組みとして
設計できると信じています。
02
管理職に「語れ」と
言うだけでは変わらない。
語る言葉は、一緒につくるものです。
03
続かない取り組みに意味はない。
根づく仕組みがあって、
はじめて文化になります。
「何を話せばいいか分からない」がなくなります。
管理職の個人差によるバラつきがなくなります。
面談が積み重なるほど、
組織に「同じ言葉」が育ちます。
面談の変化が、
辞めるサインを教えてくれます。
組織や面談の状況を把握し
課題を明確にします
会社の想いや価値観を
言語化します
理念や課題に合わせて、
面談の仕組みを設計します
管理職と共に実践し、
振り返りを重ねます
仕組みとして根づかせ、
組織文化へと育てます。
WORKFLOW面学の進め方
面学は、対話を設計し、管理職が自分の言葉で想いを伝え続けられるよう伴走します。
単発で終わらせず、組織に根づくまで伴走します。
研修で気づきを得た管理職が、現場で実践し続けられるよう伴走します。
01
トレーナーが管理職とじっくり対話し、語るべき体験・価値観・大切にしている想いを引き出します。
02
引き出した内容をもとに、管理職がメンバーに語るべき言葉とテーマを、毎月設計・提供します。
03
設計書をもとに、管理職が1on1でメンバーに語りかけます。対話の質をトレーナーが確認し、次の面談へ活かします。
04
面談後、語った内容の要約とエールをメンバーへ届けます。やりっぱなしで終わらせない——それを、管理職が楽にできる仕組みで支えます。
05
一人ひとりの面談が、組織全体の財産になります。経営層も、人事も、管理職も——同じ言葉と価値観で、人を育て続ける組織になっていきます。
管理職が
“語り手”になる
語りが積み重なるほど、経営層も、人事も、管理職も——同じ言葉と価値観で組織全体が育っていきます。
語るたびに、「辞めない組織」が積み上がっていく。
対話が、組織の未来をつくる。
制度や評価だけでは、人は育ちません。
管理職が想いを語り、メンバーが安心して話せる。
そんな面談が積み重なることで、
「この会社で働き続けたい」という想いが育っていきます。
面学は、その面談を設計し、
人が育ち、組織が育つ未来を、ともにつくっていきます。
人が育つ組織づくりを、
一緒に始めませんか？
管理職の面談を科学し、
人が辞めない組織づくりをサポートします。
無料相談
実施中
オンラインで
お気軽に
課題整理から
ご提案まで