サービス紹介

個人の発言は届きません。届くのは、組織の傾向・課題・学びです。「どの部署で対話が薄いか」「管理職が共通してつまずく場面はどこか」——中身は出さず、学びだけを組織に還す。会社が受け取るのは、次の一手を打つための材料です。

面学が見ているのは、部下が何を話したかではありません。上司がどう語り、どう部下の成長をサポートできたかです。分析もフィードバックもすべて上司に向けたものであり、部下の発言が会社に上がることはありません。だから部下にとって面談は、監視の場ではなく「上司が自分のために時間を使ってくれる時間」になります。

最初はそう感じる方が多いのですが、先行導入いただいた企業では「意外と変わらない」というお声がほとんどです。録音していることは、面談の前に部下へ必ず伝えます。隠したままでは本音は生まれないからです。まずは3回ほど試していただき、そのうえで判断してください。

10〜100名規模を中心に、管理職育成や離職防止に課題を感じている企業を対象としています。

研修は「知る場」です。知っていることと、できていることは違います。面学は、実際の面談を毎回振り返り、次の面談で改善する——「現場でできる」まで伴走し続ける仕組みです。

はい、可能です。管理職おひとりからでも始められます。むしろ少人数から始めて、成果を確認しながら広げていく企業様が多くいらっしゃいます。

はい。ご相談から面談設計・振り返りまで、すべてオンラインで完結できます。全国どこからでもご利用いただけます。

貴社の課題によります。理念や育成の軸がまだ言葉になっていなければ「プレイブック制作」から。新人の立ち上がりに課題があれば「GRITプログラム」から。管理職の面談・育成力に課題があれば「LEADERプログラム」から始められます。初回相談で、どこから始めるのが効くかを一緒に整理します。

はい。むしろ、これから面談文化をつくる企業様にこそ適しています。面談の頻度や形式の設計から、一緒に組み立てていきます。

もちろんです。初回相談は無料で、導入を前提にしなくても構いません。組織の課題整理だけでもお役に立てれば幸いです。